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海舶·2017舵手集训营第五期圆满结课!

作者:小海 2017/6/24 11:28:49

2017 海舶舵手集训营第五期,6月10号集训课,学习之旅,圆满结束!




6月10日集训课详情

 



2017年6月10日

 


广州市荔湾区站前路广州世贸服装城8楼海舶商学院

上午课程详情

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海带+、Haibo Pay

海舶平台联合创始人兼CTO杨敬业先生


城市运营商作为海舶区域内独家授权综合运营者和该区域的利益既得者,所承担的义务责任与获得的财富收益是成正比的。开发海带+,发现挖掘金海带+,引导其通过线上线下渠道吸引更多海粉,拓展联营店,打造自己的服装商业圈!

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强大的内心是由无数打击而练就的,Haibo Pay 是经受无数次市场历练而完美打造的服装实体门店智能新零售工具——强大的多元化支付功能的智能金融POS终端与海带系统管理后台功能,解决传统服装电商企业线上、线下数据不同步,库存管理与物流工作繁杂的问题,帮助门店轻松实现线上线下同步经营。


下午课程详情

善用工具

海舶平台联合创始人兼COO冯宝贤先生

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一、业务工具

1. 工作执行表。记录走访门店情况和发现问题,总结归纳实战经验。

2. 客户名单表。列明客户来源,联系方式,做好业务蓝图,为拓展市场打好基础。

3. 资料物料。准备宣传折页、手册、电子版资料、易企秀等宣传资料。

4. 视频。善用4个官方公开视频:联营店场景篇、海舶新零售、新零售智能管家、海带攻略。

5. 个人主页。重视个人主页 ,完善展示秀场。

二、资源

1. 建群。协助业务拓展,通过海带、海带+带来更多的门店和客户。

2. 会议。让参会门店在一个热烈积极的会议气氛里成交,让会议成为收费的重要工具。

3. 公司。对公司官方的订阅资讯、推送文章进行分享宣传,让身边更多的人了解参与。


目标管理

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海舶平台创始人CEO王江女士


没有目标就没有结果。目标管理三步走:

1. 设定目标——分解目标——实施目标

2. 观察目标完成进展情况

3. 评估和反馈

结合实际,不断调整,坚持执行,克服自我。一路走来,海舶不断学习、试错、摸索、进步。我们坚定目标,更要坚持到底革新需要付出巨大的努力,我们永不言败!


课堂风采

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班主任刘强老师带领同学们回顾昨日课堂所学,一起温故而知新。

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好记性不如烂笔头,认真记录,笔记满满。

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现场即学即用,示范使用Haibo Pay,熟练功能操作,演练展示。

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没有理论空泛的内容,只有真材实料的故事。通过让同学们上台阅读,分享见解,真正领悟理解目标管理的实际应用。

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由海舶平台创始人王江女士、海舶平台联合创始人兼CTO杨敬业先生、海舶平台联合创始人兼COO冯宝贤先生分别主持颁发毕业证书和奖金,同学们一一上台领取学习奖金和受训证书。



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本期海舶舵手集训营,让同学们对海舶平台有了更全面深入的认知,对海带系统、Haibo Pay功能操作更熟悉于心。带着信念、目标、知识、工具,心怀海舶,走向市场!加油!海舶的舵手们!




学习之旅,收获满满

2017海舶舵手集训营第五期

完美结课!